Leadership multigénérationnel
Clés pour une collaboration efficace
Prochaines dates
---> 12 et 30 juin 2025 à Bruxelles
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Cette formation vise à fournir aux participants les compétences et les outils nécessaires pour mieux comprendre les différences générationnelles au sein de leurs équipes et gérer efficacement la communication avec chacun. À travers des présentations interactives, des études de cas, des exercices pratiques, des partages d’expériences et des discussions en groupe, les participants seront mieux préparés à adapter leur style de leadership, à motiver et à engager leurs équipes, et à anticiper les défis futurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques et les valeurs des différentes générations présentes en entreprise.
- Adapter son style de leadership pour motiver et engager chaque génération.
- Développer des compétences en leadership pour gérer efficacement des équipes multigénérationnelles.
- Apprendre des stratégies pour favoriser la collaboration et la communication intergénérationnelle.
- Identifier et surmonter les défis courants liés à la gestion d'équipes diversifiées en termes d'âge.
Au programme
Comprendre les différentes types de générations au travail
- Présentation des générations : Baby-boomers, génération X, Y (millennials) et Z.
- Leurs valeurs, attentes et motivations : Comprendre les différences et les points communs.
- Les mythes et réalités sur les tensions intergénérationnelles.
Adapter son style de leadership
- Les styles de leadership en fonction des générations
- Motiver et engager selon les besoins spécifiques : techniques et outils pratiques.
- Construire une équipe diversifiée, inclusive et collaborative
- Promouvoir et développer un l'inclusion et le respect
- Créer des équipes intergénérationnelles performantes
Motivation et engagement des équipes multigénérationnelles
- Facteurs de motivation pour chaque génération
- Stratégies de reconnaissance
- Développement professionnel et opportunités de formation
Anticiper les défis et opportunités
- Les tendances futures : Préparation aux évolutions des besoins des générations émergentes.
- Le rôle des leaders dans l’évolution des organisations.
Études de cas et plans d'action personnels
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour appliquer les compétences acquises
- Suivi et évaluation des progrès
- Ressources supplémentaires et lectures recommandées
Méthodes pédagogiques
- Apprentissage interactif : études de cas, discussions et partages d’expérience entre participants.
- Exercices pratiques : simulations, auto-évaluations et plans d’action concrets.
- Supports multimédias : vidéos, podcasts et témoignages de leaders expérimentés.
Durée de la formation : 2 jours
Prix de la formation : 990,- euros htva
Prochaines dates
---> 12 et 30 juin 2025 à Bruxelles
Subsides possibles
KMO Portefeuille en Flandres
Nos formations sont reconnues dans le cadre de la KMO Portefeuille. Si votre organisation répond à certaines conditions, le Gouvernement flamand prend en charge 20 à 30% du montant de la formation. Le montant de la TVA n’est pas éligible et doit être payé directement au prestataire
Notre numéro d’agrément est : DV.O252795 - Grow And Make Grow
Vous trouverez toutes les informations détaillées ainsi qu’un guide pour introduire votre demande de KMO Portefeuille sur le site de VLAIO.
Prime formation en Région bruxelloise
Vous êtes indépendant ou travaillez pour une PME à Bruxelles ? Sous certaines conditions, vous pouvez bénéficier de la Prime Formation de la Région de Bruxelles-Capitale. Cette aide peut couvrir de 40 à 80 % de vos frais de formation.
Consultez le site web de Bruxelles Économie et Emploi pour vérifier votre éligibilité et découvrir comment demander cette prime.
